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Audit & refonte

Décider quoi corriger avant d'engager une refonte.

Je transforme les constats dispersés sur votre site en décisions priorisées : conserver, corriger, restructurer ou reconstruire.

Faire le point sur votre site

Le problème

Le site pose problème, mais la cause et l'ordre des corrections restent flous.

Une refonte lancée sans diagnostic peut reproduire les mêmes défauts avec une nouvelle interface : offre confuse, contenus faibles, parcours incomplets ou dette technique déplacée.

L'approche

Évaluer l'existant selon son utilité, pas selon son âge.

L'audit croise objectifs métier, structure, contenus, expérience, référencement et technique. Il débouche sur une feuille de route argumentée, adaptée aux moyens disponibles.

Pour qui

Des contextes où ce service est pertinent.

  • Entreprises avec un site devenu difficile à maintenir
  • Équipes qui préparent une migration
  • Sites dont l'offre ou les publics ont évolué
  • Organisations qui doivent prioriser un budget limité

Livrables

Une base concrète pour décider et avancer.

  1. 01Diagnostic métier et objectifs
  2. 02Audit UX, contenus et parcours
  3. 03Revue technique et performance
  4. 04Analyse de l'architecture SEO
  5. 05Priorités classées par impact et dépendances
  6. 06Scénario de refonte ou d'amélioration progressive

Déroulement

Un parcours lisible, adapté au périmètre.

Les étapes restent stables ; leur profondeur dépend de la complexité réelle du projet.

  1. 01RecueillirRassembler les objectifs, contraintes, données disponibles et retours internes.
  2. 02ExaminerAnalyser la structure, les contenus, les parcours et la base technique.
  3. 03PrioriserDistinguer les corrections immédiates des changements structurels.
  4. 04PlanifierProposer un scénario de mise en œuvre, de migration et de vérification.

Questions fréquentes

Clarifier avant de s'engager.

Un audit conduit-il forcément à une refonte complète ?

Non. Il peut montrer qu'une amélioration progressive est plus pertinente qu'une reconstruction.

Quelles données sont utiles pour l'audit ?

Les objectifs, retours clients, contenus, statistiques disponibles et contraintes internes aident à établir des priorités plus solides.

Pouvez-vous ensuite réaliser la refonte ?

Oui si le périmètre retenu correspond à mes domaines d'intervention. L'audit reste néanmoins exploitable comme livrable de décision.

Votre contexte déterminera le bon périmètre.

Commençons par le problème à résoudre.

Quelques éléments sur l'activité, l'existant et la priorité suffisent pour préparer un premier échange utile.

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